為提高政務(wù)信息化項目建設(shè)的合理性、科學(xué)性、安全性和前瞻性，有效利用現(xiàn)有資源，最大限度節(jié)省財政資金投入，清遠市政務(wù)和數(shù)據(jù)局積極探索新思路、新方法，進一步規(guī)范市級政務(wù)信息化項目立項方案編制和立項評審管理工作，全力保障數(shù)字政府改革建設(shè)。我局于6月5日組織召開了清遠市市級政務(wù)信息化項目方案入庫前規(guī)范性評審培訓(xùn)會，特邀廣東省數(shù)字政務(wù)協(xié)會黃俊凱部長主持培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容聚焦政務(wù)信息化項目全生命周期管理，圍繞政策解讀、方案編制、審查要點和常見問題四大板塊展開。市級各有關(guān)單位信息化工作負責人及業(yè)務(wù)骨干約80余人參加了培訓(xùn)。

       一是深化政策理解，健全信息化項目制度規(guī)范。通過對省市級政務(wù)信息化項目管理辦法等政策文件的解讀，明確各部門職責和項目管理流程，強調(diào)政務(wù)信息化項目需緊扣“集約共享、數(shù)據(jù)賦能、業(yè)務(wù)協(xié)同”原則，進一步提高項目管理水平，避免重復(fù)建設(shè)。二是建立健全制度，規(guī)范方案編制。通過項目命名、方案編制大綱以及近期方案評審發(fā)現(xiàn)的典型問題展開闡述，系統(tǒng)講解梳理立項方案編制要求，明確需求分析、技術(shù)路線、預(yù)算編制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的規(guī)范性標準，突出“一項目一方案”的精細化管控。三是嚴把專項債項目審查關(guān)閘，提升資金使用效益。針對信息化領(lǐng)域?qū)ｍ梻椖浚攸c剖析“收益自平衡”、“績效目標量化”、“負面清單”等審查要點，提升項目評估工作的質(zhì)量和效率，并結(jié)合典型案例解析常見申報誤區(qū)。四是堅持問題導(dǎo)向，力促項目提質(zhì)增效。針對2025年入庫評審高頻問題，對項目邊界不清晰、關(guān)聯(lián)關(guān)系不清晰、項目預(yù)算不合理、技術(shù)路線不清晰等問題提出改進建議，加速推進政務(wù)信息化項目報審，保證項目有序順利運行。

       此次培訓(xùn)內(nèi)容詳實、實操性強，為后續(xù)項目規(guī)范申報和高效過審奠定了堅實基礎(chǔ)。下一步，我局將持續(xù)強化政務(wù)信息化項目全流程監(jiān)管，通過常態(tài)化培訓(xùn)、專家輔導(dǎo)和預(yù)評審機制，助力打造集約高效、安全可靠的數(shù)字政府基礎(chǔ)設(shè)施體系，為全市高質(zhì)量發(fā)展注入數(shù)字化動能。